公司新聞

浩寶技術(shù)順利舉辦體系運行、精益管理和社交銷售等一系列培訓活動

2021-06-25 10:53:45

俗話說:活到老,學到老。一個人、一個團隊、一個組織,只有不斷學習、持續(xù)提高,才能在紛繁復雜、千變?nèi)f化的世界里更好的適應環(huán)境、獲得越來越好的成績。著名管理學者彼得·圣吉在《第五項修煉》中所提出要建立學習型的組織,團隊學習更是建立學習型組織的關(guān)鍵。

浩寶技術(shù)在近年來快速發(fā)展,隨著規(guī)模的擴大和人員的倍增,優(yōu)秀而具有戰(zhàn)斗力的團隊是浩寶邁上更高臺階的基礎和支撐。而優(yōu)秀團隊的打造離不開日常的培訓和系統(tǒng)的學習。

6月份,浩寶除了日常的培訓外,還組織對各級管理人員、營銷人員進行了多場規(guī)模較大的專題培訓和學習。下面為大家介紹一二:


一、體系運行培訓

為了更好的建立體系和流程,由品質(zhì)部杜永東先生為大家進行了《體系運行及稽核要求》的培訓。本次培訓杜工對體系建設的重要性、體系構(gòu)成及工作流程進行了詳細的講解,并結(jié)合前期對各部門、各環(huán)節(jié)工作流程及相關(guān)記錄的檢查、督導,提出了改善意見和工作措施。如對品質(zhì)部從內(nèi)部培訓、來料檢驗、巡檢、出貨檢驗、品質(zhì)周會、客訴處理及工量具校驗等多個方面提出了要求。

培訓結(jié)束后,總經(jīng)理李錦暉先生對公司體系建設的意義、問題和建設方向發(fā)表了講話,要求各部門、各管理人員,積極配合和參與公司體系建設,對工作流程、標準和制度進行全面梳理和優(yōu)化,有效提高公司生產(chǎn)、經(jīng)營各環(huán)節(jié)的效率,并保證優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。

浩寶舉行《體系運行及稽核要求》的內(nèi)部培訓1

 浩寶舉行《體系運行及稽核要求》的內(nèi)部培訓2

 浩寶舉行《體系運行及稽核要求》的內(nèi)部培訓3


二、精益管理培訓

精益生產(chǎn)是麻省理工定義的,他們在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中,通過大量調(diào)查對比發(fā)現(xiàn),豐田汽車的生產(chǎn)組織、管理方式是最適合現(xiàn)代制造業(yè)的生產(chǎn)方式,稱之為精益生產(chǎn)。而精益生產(chǎn)的生產(chǎn)管理方式則稱為精益管理。精益管理培訓由公司外聘培訓機構(gòu)的張玉貴老師帶來,他以人生三問開頭:你是誰?你為什么來這里?你來這里做什么?一開始就引起了大家的思考。緊接著,他從精益管理的由來、什么是精益管理、精益管理的五大原則、八大浪費以及如何解決問題等方面進行了深入淺出的闡述。為了讓大家對“精益=速度”的理念加深認識,張老師特別安排了一個模擬倉庫派發(fā)物料的小游戲,把自告奮勇報名上臺的人分成2個組,讓他們PK物料分發(fā)的速度和準確度。一輪游戲下來,確實發(fā)現(xiàn)很多問題和改善點,讓大家深受啟發(fā)。培訓開始前,總經(jīng)理李錦暉先生對精益管理談了自己的一些認識和期望,要求大家珍惜時間、認真學、好好用,將精益管理的思想貫徹、落實到日常工作中,有效提升工作效率,為客戶提供更好的產(chǎn)品、更快的交期。

浩寶技術(shù)外聘培訓老師對管理團隊舉行精益管理培訓1

 浩寶技術(shù)外聘培訓老師對管理團隊舉行精益管理培訓2

 浩寶技術(shù)外聘培訓老師對管理團隊舉行精益管理培訓3

 浩寶技術(shù)外聘培訓老師對管理團隊舉行精益管理培訓4

 浩寶技術(shù)外聘培訓老師對管理團隊舉行精益管理培訓5

浩寶技術(shù)外聘培訓老師對管理團隊舉行精益管理培訓6


三、社交銷售培訓

在移動互聯(lián)網(wǎng)的今天,“兩微一抖”(微信、微博和抖音)等社交媒體已經(jīng)深入影響了我們的生活和工作。據(jù)信事業(yè)群總裁張小龍在“2021微信公開課PRO”演講中表示,每天有10.9億用戶打開微信,有7.8億用戶進入朋友圈,1.2億用戶發(fā)表朋友圈。微博發(fā)布的2020年用戶發(fā)展報告顯示,截至2020年9月,微博月活用戶達5.11億,日活用戶2.24億。北京字節(jié)跳動CEO張楠公布的抖音最新的數(shù)據(jù)是:截至2020年8月,抖音的日活躍用戶已經(jīng)超過了6億。如何利用廣泛和深入的社交媒體進行營銷?如何在新冠疫的現(xiàn)在加強與客戶的交流信任?浩寶市場部的何中華先生為華南區(qū)域的業(yè)務人員分享了《如何進行社交銷售》,他從做銷售的煩惱、什么是社交銷售以及如何進行社交銷售三方面為大家進行了生動分享。利用社交媒體進行銷售的關(guān)鍵在于建立個人的品牌、增加客戶的信任和為客戶創(chuàng)造價值,只有堅持為客戶創(chuàng)造價值,才能贏得更多客戶的信任和訂單。

 浩寶華南區(qū)域的業(yè)務人員學習《如何進行社交銷售》1


 何中華先生為浩寶華南區(qū)域的業(yè)務人員培訓《如何進行社交銷售》2


何中華先生為浩寶華南區(qū)域的業(yè)務人員培訓《如何進行社交銷售》3


周總理說:活到老、學到老、改造到老。高爾基說:學習永遠不晚。
讓我們現(xiàn)在開始學習、并長期堅持,成功的彼岸一定會離你越來越近!

 

 關(guān)于浩寶 

深圳市浩寶技術(shù)有限公司成立于2010年6月,是一家專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)無鉛回流焊爐、波峰焊機、垂直固化爐、半導體封裝爐等設備的公司。

浩寶是國家高新技術(shù)企業(yè),已獲得國家級專利及軟件著作權(quán)等近百項知識產(chǎn)權(quán);浩寶近百名研發(fā)工程師銳意進取,攻克了多項制約我國高端裝備的關(guān)鍵技術(shù);研發(fā)總監(jiān)羅文欣被深圳寶安區(qū)政府評為2019年度“寶安工匠”。

浩寶在電子產(chǎn)品焊接領(lǐng)域的市場占有率節(jié)節(jié)提升,在半導體、5G通訊、汽車電子、LED和光伏新能源等領(lǐng)域率先布局,產(chǎn)品已得到華為、富士康、比亞迪、晶科等客戶的大量采用。


浩寶產(chǎn)品圖片組合

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